Cómo enfrentar las adversidades financieras

Cómo enfrentar las adversidades financieras

Para enfrentar un riesgo financiero el CEO debe asegurarse de que esté bien establecido el Gobierno Corporativo de Riesgo Financiero de su empresa, ya que de ahí se desprende lo que se conoce como “apetito al riesgo”

“Entenderíamos por riesgo financiero aquel efecto adverso que provenga de variables exógenas que no controlamos y que tendrían una erosión en capital de trabajo o en los resultados de una organización”, esa es la opinión de Nicolás Olea, Socio Líder de Financial Risk Management de KPMG México sobre el riesgo financiero.

En materia de actitud, el experto comenta que la función del CEO es asegurarse que el Gobierno Corporativo de Riesgo Financiero esté en función porque es ahí donde se desprende el “apetito al riesgo”, el cual hace referencia al conocimiento que la empresa tiene sobre el nivel de exposición, el perfil que va a tomar y qué riesgos puede afrontar.

“El CEO debe presionar al consejo para que exista la definición de Gobierno Corporativo de Riesgos y si no existe que se establezca y se constituya un comité, o subcomité de riesgos, para que se identifique en dónde está el riesgo financiero, para medir la exposición y con base en ello establecer las estrategias de cobertura para mitigar, eliminar o transferir el riesgo”

Los cuestionamientos que conforman al Gobierno Corporativo de Riesgo Financiero son:

  • Qué vamos a cubrir
  • Cuánto vamos a cubrir
  • Con qué instrumentos vamos a cubrir
  • A cuánto estamos expuestos
  • Cuáles son las trayectorias del riesgo
  • Cómo nos llega y nos afecta un riesgo financiero
  • Cuál es la fuente y en dónde nos impacta

¿La capacidad de prevenir un riesgo financiero está ligada con el nivel de resiliencia que tiene la empresa?, Olea comentó que una cosa es enfrentar el riesgo de manera anticipada, tener una disciplina basada en el “apetito al riesgo” y otra es la resiliencia, la cual viene una vez que ya se vio afectada la empresa y posteriormente debe recuperarse y que los efectos que dejó el riesgo se mitiguen.

Olea hace énfasis en la parte de Gobierno Corporativo de Riesgos para saber el perfil de riesgo que se quiere adoptar y posteriormente saber cómo dimensionarlo “qué tanto me podrían afectar, para ver si les pongo un curita o les pongo un chaleco antibalas porque van a llegar muchos balazos cambiarios” afirma.

En Grupo Financiero Monex sabemos que en un mundo globalizado es importante controlar estos riesgos financieros, por ello le brindamos en nuestros clientes un diagnóstico para evaluar el tipo de riesgos a los que están expuestos y posteriormente brindarles asesoría personalizada.

Compartir

  • facebook
  • twitter
  • linkedin

Suscríbete a nuestro newsletter